Selon une récente étude de McKinsey & Company (1), l'industrie de l'emballage et du papier se trouve dans une phase structurellement différente de celle de la dernière décennie. Alors que la croissance était autrefois soutenue par le commerce électronique, la montée en gamme et une demande croissante, cette dynamique s'est clairement affaiblie. Aujourd'hui, la croissance du secteur est limitée, avec des perspectives proches, voire inférieures, au niveau de la croissance économique globale. Cela indique un nouveau « régime de faible croissance » dans lequel la croissance en volume n'est plus une évidence.
Ce revirement est dû à une combinaison de facteurs. Les consommateurs restent prudents dans leurs dépenses, le prix étant devenu plus important que la marque ou la qualité. Dans le même temps, les grandes entreprises de biens de grande consommation (CPG) réalisent leur croissance principalement par le biais d’augmentations de prix plutôt que par des hausses de volume. De plus, l’incertitude géopolitique, les modifications tarifaires et la forte fluctuation des prix des matières premières et de l’énergie exercent une pression supplémentaire sur la chaîne de valeur. De même, la réglementation en matière de durabilité et de déchets d'emballage, notamment en Europe, devient de plus en plus stricte et complexe.
En conséquence, les marges sont sous pression et les inefficacités des modèles commerciaux et opérationnels apparaissent plus clairement. Le secteur se caractérise en outre par une consolidation croissante et une attention accrue portée à la maîtrise des coûts et au leadership. Selon l'analyse, les entreprises devront s'adapter à cette nouvelle réalité en misant davantage sur l'excellence commerciale, un contrôle rigoureux des coûts, le développement des talents et l'utilisation des données, de l'analyse avancée et de l'intelligence artificielle.
Le message clé est clair : l'ère de la croissance automatique est révolue. La réussite dans l'industrie de l'emballage et du papier dépendra de plus en plus de l'efficacité, de l'agilité stratégique et de la capacité à créer de la valeur dans un environnement caractérisé par une croissance structurellement plus faible des volumes.
(1) ‘No ordinary disruption: State of the packaging and paper industry’ (april 2026) - McKinsey & Company…”
